Pedro Ladeira/Folhapress

Collor culpa tecnologia pela decadência das suas empresas

23.11.19 10:25

O senador Fernando Collor de Mello (foto) culpa as novas tecnologias pela decadência do grupo de comunicações da sua família em Alagoas. Trinta anos após a eleição que o levou à Presidência da República, de onde seria retirado por um impeachment, o parlamentar reclama de perseguição, que, segundo ele, afeta sua vida privada e os seus negócios.

As queixas de Collor constam em carta enviada à Crusoé. Ele decidiu escrevê-la após reportagem publicada há uma semana mostrar que o senador continua a se envolver em escândalos de corrupção, enquanto vê o seu conglomerado naufragar em dívidas. Procurado para entrevista antes da publicação da reportagem, Collor havia dito, por meio de assessores, que não tinha espaço na agenda para conversar com Crusoé.

Na carta, o senador se atém às denúncias que culminaram em sua saída da Presidência e ignora as recentes investigações do Ministério Público Federal e da Polícia Federal. Também não diz nada sobre os débitos que tem com os funcionários e ex-funcionários das suas empresas.

O grupo, outrora o maior e mais influente do Norte e Nordeste, chega aos 85 anos com 11 empresas e uma dívida de quase 300 milhões de reais com funcionários, ex-funcionários e a União, segundo a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. A TV e a Rádio Gazeta devem 95% desse valor. As dívidas trabalhistas respondem por quase metade dos débitos.

Aos empregados da TV Gazeta, são devidos 140 milhões de reais, enquanto que para os funcionários do jornal Gazeta de Alagoas, o débito é de 113 milhões de reais. O montante corresponde à soma de 173 processos tramitando na Justiça do Trabalho em Alagoas contra as empresas da família Mello, das quais Fernando Collor é sócio majoritário. Há três semanas, a Gazeta de Alagoas anunciou que deixará de circular sua versão impressa diária. A partir de janeiro, terá apenas edições semanais, aos sábados.

“Quanto às empresas da família em Alagoas, elas passam pelas dificuldades a que toda a imprensa escrita está vivendo. A novidade tecnológica vem devastando jornais e revistas nos quatro cantos do mundo”, alegou Collor, na carta enviada a Crusoé.

Uma das investigações recentes que envolvem o nome do senador de Alagoas culminou na Operação Arremate, deflagrada em 11 de outubro. A operação investiga o envolvimento do ex-presidente em um esquema de lavagem de dinheiro por meio de compras de imóveis por laranjas em leilões de bens penhorados pela Justiça.

De acordo com a PF, as investigações visam identificar e comprovar “o provável envolvimento” de Collor como responsável por arrematações de imóveis em leilões públicos em 2010, 2011, 2012 e 2016, por meio de laranjas. Quatro anos antes, a mesma Casa da Dinda que foi pivô da queda de Collor voltou aos holofotes com a cena de uma Ferrari, um Lamborghini e um Porsche deixando sua garagem em fila, no cumprimento da operação. Antes disso, em 15 de julho de 2015, policiais federais cumpriram mandados de busca e apreensão na Operação Politeia, para apurar o envolvimento de políticos em esquema de desvios da Petrobras, incluindo Collor.

“Renunciei ao mandato de presidente da República quando a Câmara dos Deputados aceitou o processo de impeachment. Ainda assim, o Senado insistiu em me punir com a perda do mandato e a supressão dos meus direitos políticos. Na época desta decisão o presidente da República já era Itamar Franco. Cumpri pena e permaneci oito anos longe da vida política. O impeachment de Dilma Rousseff não resultou na suspensão dos direitos políticos dela. Dois pesos, duas medidas”, reclamou Collor na carta.

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  1. Se ele gostar de desafios e competição, é só começar para que a adrenalina faça o seu efeito. Basta combinar isto com a resiliência e a persistência de testar as ideias até encontrar as que dão certo, na hora que isto acontecer, aí a coisa engrena e passa a andar sozinha, é só realizar leves ajustes na direção.

  2. Como o mercado de Alagoas é pequeno, montar centros de distribuição no estado não é tão atrativo. Focando-se em itens de menor escala e custo de distribuição, bastaria se aproveitar da vantagem única que a pltaforma TV + Rádio + Internet dão ao GRUPO em Alagoas. Política não está com nada, se Collor se engajasse em recuperar as empresas da família, veria que é muito mais gratificante e recompensador do que o ócio e tédio de Brasília.

  3. Aliás, trata-se tb de diversificação das atividades buscando aproveitar sinergias que nascem da hegemonia que o GRUPO possui em Alagoas. Talvez em nenhum lugar do país se tenha uma sinergia deste tipo, envolvendo TV, rádio e diário online. Primeiro, em decorrência do tamanho da população, criando um pequeno universo bastante particular, segundo, pelo afastamento do Sudeste, o que implica em uma redução no grau de influência deste e tb nos maiores custos logísticos para players fora de Alagoas.

  4. O problema não parece insolvível, desde que a disposição para resolvê-lo esteja lá. Para se desenvolver uma estratégia de cauda longa seria necessário se conhecer o perfil e os gostos dos alagoanos. Além do mais, a versão online do jornal já dá um acesso que muitas plataformas não são capazes de ter, como dados pessoais e de pagamento. Se isto já está em mãos, então pq não seria possível oferecer produtos e serviços que tem demanda, mas não estão sendo atendidos plenamente?

  5. Sem reflexão e auto-crítica não é possível que se identifique as deficiências que precisam ser corrigidas, ainda mais quando o que antes era vantagem vira desvantagem. É fácil se prender no passado e culpar o presente pelos infortúnios, mas quem está sempre aprendendo e em movimento não acaba prisioneiro das circunstâncias. Para tudo na vida tem saída, até mesmo para as maiores enrascadas, a questão é ter a coragem e a disposição para assumir as consequências e trabalhar.

  6. Por mais desleixado, negligente e divisivo que Collor tenha sido, ele não parece ser alguém que queira jogar o legado da família no lixo, ainda mais pq quanto mais velho se fica, mais isto faz diferença. Se ele realmente quer salvar alguma coisa, deveria calçar as sandálias da humildade, pois este seria o primeiro passo para realmente tomar um choque de realidade e ver o tamanho do desafio. Há saída para tudo, a questão é começar a procurar uma.

  7. Mas a vantagem é que o custo inicial é extremamente baixo, pois todas as iniciativas possíveis podem ser implantadas de forma experimental e testadas para se checar a viabilidade. Essencialmente, o GRUPO só ofereceria produtos no qual ele tem um custo de distribuição baixo e uma margem de lucro elevada. Conforme a estratégia fosse se desenrolando, com o ganho de know-how e o aumento do portfólio de produto, seria possível se complementar as receitas tendo a plataforma como trampolim.

  8. Se as sinergias forem capturadas e o alto-falante ligado para ampliar o alcance e o impacto da comunicação, então isto poderia ser acoplado a uma estratégia de cauda longa. Clubes de assinantes, clube do livro, clube de vinhos, shows patrocinados pelo jornal, espetáculos de teatro, são todas coisas que podem ser vendidas ao público alagoano se aproveitando do alto-falante que o GRUPO possui. Isto demanda tempo, inclusive pq seria necessária uma plataforma de analytics para gerar a sinergia.

  9. Mas o que varejo online teria a ver com um grupo de mídia? Teoricamente nada, mas a necessidade é a mãe da invenção, é se adaptar ou morrer. No caso de Alagoas, o GRUPO tem uma vantagem que talvez não exista em mais lugar nenhum. Alagoas está longe do Sudeste, ou seja, é influenciada por este, mas não sem ter uma cultura totalmente distinta, além de que o GRUPO é hegemônico em três tipos de mídia: TV, rádio e imprensa. Combinados, eles podem criar um verdadeiro alto-falante.

  10. Basicamente, de grão em grão a galinha enche o papo, é na verdade a mesma estratégia que o dono de um armazém ou empório utilizava e que é utilizada por supermercados: a maior variedade atrai um número mais de visitantes e usuários que, por sua vez, acabam por comprar outros produtos (isto já sai da estratégia de cauda longa, mas é complementar a ela, demonstrando que não existe uma estratégia única para se ser bem-sucedido em um mercado, mas uma conjunção delas visando adaptabilidade).

  11. Se as receitas com publicidade e assinaturas são insuficientes, então outras receitas têm que ser procuradas. A estratégia de cauda longa é conhecido sobretudo dentro do varejo online. Aproveitando-se de mercados de nicho que não geram escala suficiente para serem abocanhados pelos TUBARÕES do mercado, um VENDEDOR ou FORNECEDOR é capaz de gerar uma receita constante vendendo uma grande variedade de itens que isolados não rendem muito, mas somados geram um grande receita.

  12. Apesar disto, o GRUPO ainda possui um público cativo, uma vez que detém a hegemonia em três meios de comunicação, TV, rádio e diário online. O problema parece ser de como rentabilizar esta plataforma e criar modelos de negócio compatíveis com o comportamento atual dos usuários. De um lado o GRUPO tem os usuários alagoanos, do outro há os FORNECEDORES cujo interesse é convencer os usuários a comprar os produtos e serviços deles, no meio há o Google e outras plataformas.

  13. Antes da internet o GRUPO possuía uma reserva de mercado, já que a logística, além da estrutura de custo para competir e captar leitores, implicavam em uma barreira para a entrada de competidores no "mercado" alagoano. Esta vantagem competitiva foi completamente erodida pela internet e a resposta do GRUPO não foi reduzir a estrutura de custo ou readaptar o modelo de negócios para o novo cenário. No quesito TV e rádio isto é um pouco mais complicado, mas no jornal isto foi feito.

  14. Certamente que a arrogância dele e a divisividade em nada contribuíram, pq ele deve ter recebido alertas de que as coisas estavam se deteriorando, mas provavelmente fez questão de ignorá-lo, isto quando não gastou seu tempo perseguindo os mensageiros do "mau agouro". Ou seja, é assim que o indivíduo, ao invés de se cercar de quem podem ajudá-lo, acaba se rodeando de puxa-sacos que sempre dizem o quanto ele é magnânimo e superior.

  15. Antes de mais nada, vamos deixar claro que nada do que está acontecendo é coincidência, Collor atraiu tudo isto para ele, não se destrói um patrimônio deste tamanho sem se fazer um grande esforço. Foram anos de má administração, gastos indevidos, e aí quando a coisa apertou, ainda tinha o CAIXA PÚBLICO para que ele recorresse a este. Portanto, ao invés de encarar a realidade cruel e assim buscar alternativas, ele preferiu mascará-la e fingir que os ventos logo mudariam.

  16. Esse pilantra tem que pagar pela roubalheira e espero que termine seus nefastos dias de vida na miséria para provar de seu veneno.

  17. Um ex presidente ter uma reportagem a sei respeito, com apenas 22 posts durante um sábado inteiro, é muitíssimo pouco. O povo o repudia, propositadamente o execra, demonstrando q o FDP é um crápula. Lula tem esse destino.

    1. Por isso não, o lularapio ainda tem muitos seguidores, mas não é mais popular.

  18. O caçador de marajás que nunca deixou de ser um marajá, vive nababescamente com fortuna de origem inexplicável, enquanto as empresas em estado pré-falimentar.

  19. Queria eu estar falido tecnologicamente com Lamborghini, Ferrari e Porsche na garagem da mansão! Tem que ser mesmo político, como todos... cara de pau, gozador apesar da idade!! Lembranças à prima (parece que ele so tem primo e prima!!🤔) Zélia, que não sei porque não recebeu o Oscar de economista... dos bancos é claro, depois de ter fodido uma população inteira com planos econômicos miraculosos, em favor até hoje dos bancos... é claro!!

  20. Esse bandido deveria aparecer apenas nas páginas policiais de folhetins de 5a. categoria. Mas tem gente que ainda vota nesse crápula. Bem feito! Como dizem os sábios populares, bandido não tem eleitor, apenas cúmplices. Depois ainda querem "sugar" o fruto do suor dos outros! Embora inspire pena, há muito pouco a lamentar. Segundo Einstein, a estupidez humana não tem limites, as pessoas insistem nos mesmos erros, mas sempre esperam resultados diferentes. Pior, o elegeram Senador, e o filho Govern

    1. Jose, nos tempos idos um nosso representante de Pernambuco, que também representava outros negócios, certa vez tomando uma breja em Recife me contou que houve uma concorrência pública para fornecer TV's às escolas do estado. A empresa vencedora, provavelmente do sudeste o contratou pra fazer as instalações. Colocou as TV's na pickup e foi instalando nos municípios. Surpresa... na maioria deles foi "orientado" a instalar as TV's nas casas dos FDP's dos prefeitos, não nas escolas. Só isso!!🤔🤔

    2. Luiz Realista. Até a família o execrou, o entregou. Gente da pior espécie. Bandido corruptor do saneamento básico de menores. Estive no Alagoas no governo Collor presidente. SUA ESPOSA roubava a merenda das crianças. Com Esse tipo de gente é q o PT se meteu. E SE FUDEU!!!

  21. Tecnologia🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣 Essa foi foda!! No processo por corrupção com a BR Distribuidora o revisor será, caso um dia aconteça, Marco Aurélio de Mello. Será que o primo condenará o primo que o indicou ao STF? Aguardem o próximo episódio em Dezembro... de 2083!! Mera coincidência alguma similaridade com o caso Toffoli liberando Lula!!

  22. Ultrapassado e amigo da globolixo. Com ou sem tecnologia, ñ existe luz no fim do túnel pra bandidos, nem corporações usurpadoras de felicidade coletiva.

  23. O cara envelhece, mas continua sendo o cara-de-pau de sempre. Tem razão, no entanto, quando se queixa de que seu impeachment resultou em suspensão de seus direitos políticos e o de Dilma não. Só para lembrar: manobra do Sr. Lewandovski com o Sr. Renan, em flagrante desrespeito à lei.

    1. Uma vergonhosa roubalheira da CF/88, praticada por Lewandovsky e Renan Calheiros, ao deixar íntegros os direitos políticos da Dilmanta... corruptos, sempre, quitando débitos...

  24. Roubou, roubou e roubou ao invés de investir em tecnologia. E os carrões que desfilaram faz pouco tempo saindo da Casa da Dinda????? Chorão, tá pensando que engana quem?

  25. Sem dinheiro fácil essa turma mostra o que é. Sou engenheiro civil, luto, emprego e ando em dia com meus compromissos. A FDP da dilmAnta, durante aquela roubalheira nas olimpíadas e copa do mundo, fez reportagem na globolixo ao lado de Eike Batista, como um empresário exemplo e patriota. Muito triste ñ ? O calhorda, mesmo recebendo de seu pai Eliezer, o n subsolo de presente, sequer se formou, e vejam no q deu. Falsos líderes. Bandidos sob encomenda. Larápios impatrioticos. Como o Collor

  26. O Governo Collor, melhorou o país, abrindo os portos para a modernização da indústria, cambiando carroças em carros, ainda, autorizando a importação de computadores, eis que era crime de contrabando;e, modernizou tb a administração pública com a Lei Kandir que é usada pelos governos, até agora. Caiu, pq como o Bolsonaro, não atendia políticos em nomeação. O Brasil perdeu-se com sua queda. Acrescento que não sou puxa-saco, pq Collor deixou de nomear-me como ministro do Trt. Essa é a verdade.

  27. Abra um canal no Youtube. Vende todas as suas empresas para pagar as dívidas, e se sobrar algo, compre outra Ferrari ou uma Lamborghini mais nova para sua coleção, seu folgado!

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