Guerra com Irã ameaça investimentos trilionários nos EUA

Fundos soberanos do Golfo começaram a revisar planos de investimento externo após a escalada recente dos conflitos envolvendo Irã, Israel e Estados Unidos, com executivos e analistas alertando para riscos diretos sobre ativos avaliados em centenas de bilhões de dólares na região.

Relatos apontam que gestores temem impactos imediatos sobre portfólios ligados a infraestrutura, energia e tecnologia, sobretudo em projetos conectados a fluxos internacionais de capital.

Segundo apuração do site Politico, autoridades e investidores avaliam que um conflito mais amplo teria efeito desestabilizador sobre a confiança na região, podendo atingir diretamente centros financeiros como Dubai e Riad, que dependem de estabilidade para atrair recursos estrangeiros.

O receio inclui a possibilidade de retirada de capital e adiamento de novos aportes, especialmente em setores considerados estratégicos para a diversificação econômica desses países.

O temor é que a guerra possa reduzir o ritmo de investimentos externos desses fundos, que nos últimos anos atuaram como grandes financiadores de projetos internacionais, movimento que pode afetar mercados na Europa, Ásia e Estados Unidos, que vinham recebendo volumes expressivos de recursos do Golfo.

Os governos da região já discutem ajustes em políticas fiscais e estratégias de investimento para lidar com um cenário de volatilidade prolongada, incluindo possíveis revisões em megaprojetos e programas de desenvolvimento.

Ao mesmo tempo, empresas multinacionais acompanham o quadro com cautela, avaliando riscos operacionais e logísticos em rotas comerciais que passam pelo Golfo.

As promessas de investimento feitas a Donald Trump por países do Golfo também entram nesse recálculo. Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e Catar sinalizaram aportes que, combinados, ultrapassam 2 trilhões de dólares em setores como energia, defesa e tecnologia nos Estados Unidos. Com o aumento do risco de conflito direto na região, esses compromissos ficam mais incertos, já que fundos soberanos tendem a manter dinheiro em caixa e priorizar gastos internos.

Esse movimento ameaça as decisões que vinham sendo tomadas com horizonte de longo prazo, ao alterar projeções de retorno e cronogramas de execução. A oscilação dos preços de energia, o custo mais alto de capital e a pressão sobre moedas locais reforçam a tendência de revisão ou adiamento de projetos.

Bancos elevaram prêmios de risco e revisaram projeções para ativos do Golfo, enquanto gestoras reduziram exposição a novos projetos. Governos ajustam emissões de dívida e cronogramas de obras diante de custos mais altos. Possíveis adiamentos de aportes e maior seletividade em definições de contratos teriam impacto em construção, logística e petróleo.